“我們從沒有停下來享受成果，因為如果我們停止創(chuàng)新和內(nèi)部變革，我們終會落后于市場。”全球最大的空調(diào)閥件生產(chǎn)商-浙江三花股份CEO張亞波告訴《中國日報》記者。
一家印度領(lǐng)先的IT公司中國區(qū)負責人表示，中國的經(jīng)濟實力一直穩(wěn)步增長，“中國制造”已經(jīng)真正成為了不起的字樣并在全球引起共鳴。然而，通過一系列科技、信息技術(shù)的應(yīng)用，在全球主要市場提升品牌形象對中國企業(yè)來說同樣重要。
在中國市場，移動醫(yī)療領(lǐng)域投資正受到風險投資和私募股權(quán)公司越來越多的關(guān)注，但其商業(yè)模式、人才隊伍和技術(shù)創(chuàng)新仍然需要提升。
中國領(lǐng)先的移動醫(yī)療公司春雨正在建立對接用戶和醫(yī)生的“空中診所”，同時積極開展大健康方向布局。春雨移動健康近期完成C輪5千萬美元融資，投資機構(gòu)包括中金公司、如山創(chuàng)投、Pavilion和藍馳創(chuàng)投。
在中國，醫(yī)療資源的供給相較需求有巨大的缺口，“就醫(yī)難”也同樣困擾著楊建宇的朋友和親人們。這一切，促成楊建宇自己出資并親自擔任泰和誠醫(yī)療的CEO。
如果把風險投資基金經(jīng)理人比喻為實驗者，他們的實驗室就是整個市場。其中，最吸引他們殷切關(guān)注的，是那些正在萌出新芽的新興產(chǎn)業(yè)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O模式因其即時即地的服務(wù)方式更加大放異彩。隨著智能手機的普及，小企業(yè)可以將自己推廣到更廣闊的受眾群，并且用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來留住顧客，迅速成長。
在貝恩資本亞洲區(qū)董事總經(jīng)理王勵弘的眼中，私募股權(quán)公司的成功投資需要整個團隊的一致努力。為此，她把加快被投企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，提升其運營效率作為貝恩資本在中國的首要任務(wù)。
